近年來，福鼎市點頭鎮(zhèn)發(fā)揮白茶產(chǎn)業(yè)特色，依托核心主產(chǎn)區(qū)地域優(yōu)勢，做活一片葉子，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。2021年全鎮(zhèn)18個村平均村財收入達32.45萬元，新增村財收入164.7萬元，同比增加39.2%，收入20萬元以上的村11個、占61.1%，其中收入50萬元以上的村4個、占22.2%，全面消滅收入低于15萬元以下的“相對薄弱村”。
目前，已組建工作專班，逐村把脈會診，梳理集體經(jīng)濟增收項目44個，預計2022年新增3個百萬村，新增2個50萬元村，全面消除20萬元以下的村。
點頭鎮(zhèn)茶農(nóng)開展春茶采摘
黨委領航，把好發(fā)展方向
一是用好優(yōu)質人才?；匾?1個經(jīng)濟能人到村任職，加強經(jīng)驗交流及教育培訓，選好育強“領頭雁”。充分用好上級下派駐村第一書記、鄉(xiāng)村振興指導員等工作力量，相互支持、同心發(fā)力抓好集體經(jīng)濟。過筧村原第一書記通過流轉土地，新建3個標準化茶葉加工廠，用三年時間將過筧村從零收入空殼村突破至40萬元，今年增加到51萬元。
二是用活各類資金。充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟收入留存部分“酵母”作用，每年村財留存不少于30%，用于謀劃生成新集體經(jīng)濟項目，同時，整合捆綁各類涉農(nóng)資金，并通過預收場地來年租金等方式，集中投入發(fā)展新一輪村集體經(jīng)濟項目。如點頭村通過整合村財留存資金、上級專項補助、預收茶廠租金等方式完成資金拼盤55萬元投入建設村集體茶廠并對外招租，獲得租金16.8萬元/年。
三是用透土地政策。用地政策向集體建設項目傾斜，優(yōu)先審批對村集體經(jīng)濟有貢獻的設施農(nóng)用地，每宗設施農(nóng)用地審批按照地塊大小收取1-3萬元的服務費，2021年共幫助10個村獲得設施農(nóng)用地報批服務費56.7萬元。
第一批寧德市級鄉(xiāng)村振興指導員洪毅指導村集體經(jīng)濟增收項目
清理規(guī)范，促進資產(chǎn)保值增值針對舊茶園、舊廠房以及舊合同，開展“兩改一清”行動，盤活資產(chǎn)，提高資源價值。
一是整頓低價合同。開展農(nóng)村集體承包合同規(guī)范整頓行動，對租期超過20年或租金明顯低于當?shù)仄骄鶅r格的，通過協(xié)商溝通，重新簽訂租賃合同，對3個村共計260畝低價出租茶園進行重新處置，每年增收11萬元，其中龍?zhí)锎迨栈?8畝低價出租茶園，通過公開招租，將每畝租金從263元提高到2000元，租金增長8倍。二是改造老式茶園。針對老式茶園產(chǎn)量低、品質差、租金低等問題，開展茶園改造提升行動，提高茶園品質和產(chǎn)量，增加租金。目前共計改造生態(tài)茶園30畝，每年增加集體經(jīng)濟收入12.4萬元。
三是改造舊廠房。盤活閑置或低效使用的辦公用房、舊校舍、廠房設施等各類資產(chǎn)，改造成標準化茶葉加工廠房或茶葉倉庫出租，共有14個村改造15個標準化茶葉加工廠，每年增加集體經(jīng)濟收入60萬元。
過筧村村集體新建茶廠村企聯(lián)動，實現(xiàn)互利共贏鼓勵村集體以集體商標、資源、資產(chǎn)、服務等與市場主體合作，積極承接企業(yè)配套服務項目，獲得經(jīng)濟收益。
一是認證服務獲報酬。針對企業(yè)品牌建設需求，通過開拓村集體生產(chǎn)性、生活性服務項目，6個村為茶企提供申報茶葉SC認證服務，每年增加村財27.2萬元。二是廣告招租獲收益。針對企業(yè)廣告宣傳需求，利用村委會樓頂、縣道沿線土地、村主干道燈桿旗等位置設置廣告牌，5個村共興建11個廣告位幫助企業(yè)宣傳，每年增加村財26.3萬元。
三是投資入股獲分紅。引導村通過入股分紅形式與有資產(chǎn)可抵押的龍頭企業(yè)展開合作，實現(xiàn)低成本創(chuàng)收。4個村共籌集50萬元投資入股4個茶企，每年增加村財10.3萬元。
四是廠房出租獲收益。針對企業(yè)對標準化廠房的需求，通過整合村集體閑置土地或流轉村民土地的方式，在交通便利的地方新建或改造標準化茶葉加工廠房，出租給企業(yè)，獲取經(jīng)濟收益。共新建9座標準化茶葉加工廠、改造15個標準化茶葉加工廠，每年增加村財157萬元。
馬洋村廣告位
(來源：寧德組工)
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